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董事長致辭
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                                                        正和這些年

曾經的質疑
      有中介機構質疑我們,正和究竟做的是技術監督,還是安全性評價?
      有電站質疑我們,專家查看的項目、交流的內容已經超出了標準的范圍,是不是管得太多?
      有朋友質疑我們,正和舉辦論壇、建立繼保家族QQ群、提供半月資訊等免費服務,公司的成本怎么控制、利潤怎么保證?
      有員工質疑我們,公司要求他們學業務、學管理、學經營,今年做服務,明年做市場,是不是要求太多,折騰太多?  
      于是,我們也因此困惑過,我們問自己,我們究竟是誰?         
我們是誰
     我們做這些事,本質是什么?
     做并網安評是為保證電網安全。通過對新投電廠設備及管理的安全狀況進行評價,并督促改進來保證評價效果,其本質是保障電站設備設施安全可靠運行。
     做標準化達標評級是為了減少安全生產事故隱患、提高企業管理水平。通過開展達標評價工作,推動企業安全生產管理體系的建立和規范,其本質是保障企業生產安全、穩定發展。
     做繼保定值整定是為了及時切除故障元件和設備,限制事故影響范圍。其本質是保證系統安全穩定運行。
     建繼保家族QQ群、檢修管理論壇是為了共享實踐經驗,形成同行圈子,共同找到解決問題的思路。其本質是提升設備全生命周期的管理能力,確保設備高效可靠運行。
    基于對本質的思考,我們認為我們所做是正確的。只要符合本質的事,就是有價值的事,只有做有價值的事,公司才能得以長效生存和發展。
    我們直堅守著我們出發的初心——做發電企業安全生產管理的專業咨詢服務商。
一路前行,不忘初心
    于是,我們堅持,在孤獨中前行,正因為如此,我們收獲了很多。
    我們學習業務,不僅從業主、生產管理者和運行值班員三個不同的視角來學習生產管理.從維護、檢修和試驗設備管理的三個環節來學習技術管理,還從系統規劃、調度和運行的角度來關注電站的運行管理.讓我們更加全面地理解了電站的業務。
    我們提供全面服務,我們的專家團隊橫向覆蓋各個專業.縱向涉及系統規劃、設計、設備制造、調試、生產運行和檢修各個環節;我們磨礪員工團隊,年輕的大學生們經過兩三年的歷練已成長為團隊負責人、項目經理,年紀大一些的、從電網、電廠轉崗過來的員工也迅速地融入,成為公司業務骨干。
    現在,我們將面對更開放的市場、更市場化的市場。我們始終不忘初心,我們相信,我們堅守的本質將會得到更大的發揮。
    我們跑步、擁抱正和未來!